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Notre environnement recherche

Evolution de notre environnement recherche

Réformes, modèle économique, loi de programmation de la recherche à venir

Notre constat

Notre environnement recherche est impacté par différents facteurs liés à :

  • Une politique nationale d’identification de grands pôles de recherche spécialisés.
  • La nécessité de mettre la recherche au service des défis sociétaux (urgence climatique, Urgence sanitaire, transition énergétique, transition numérique, santé, Intelligence Artificielle, …).
  • Une évolution des politiques propres des grands organismes de recherches tels que le CNRS, l’Inserm, INRA…, 
  • La pleine responsabilité des structures de recherches redonnée aux universités, telles que les équipes d’accueil (fin du label EA) (responsabilité de labellisation, d’orientation et de soutien).
  • Un modèle de financement sélectif et concurrentiel, essentiellement sur projets institutionnels et industriels : Région, ANR, FEDER, Européen, Contractuel.…
  • L’émergence de nouvelles structures de recherche telles que les Labcom dédiés PME/PMI.
  • La nécessité de renforcer les plateformes de recherche dans leur rôle d’acteur du développement économique de notre territoire.
  • La nécessité de renforcer le lien recherche/formation. 

Ces différents facteurs font que notre recherche est fortement influencée par les opportunités de financement. Il en résulte un temps de conception et de montage de projet de plus en plus important, au détriment du temps recherche.


Les objectifs que nous défendons 

  • Construire une politique de recherche partagée, visible et lisible
  • Fédérer par grands domaines entre EPST et équipes propres (ex-EA) en valorisant la pluridisciplinarité et la transdisciplinarité de nos recherches
  • Développer nos capacités de valorisation et d’innovation au service de nos territoires.  
  • Développer notre capacité propre à financer notre liberté de recherche (crédits récurrents et ressources propres)
  • Repenser nos collaborations et partenariats à l’international en fonction des contraintes et évolutions de la crise actuelle.
  • Rééquilibrer les rôles et les objectifs entre les enseignants-chercheur et les services communs.
  • Redéployer en transparence une politique de recrutement pluri-annuelle, partagée avec les composantes et les laboratoires,  pour le recrutements des enseignants-chercheurs, personnels administratifs et techniques dédiés à la recherche.

Nos  propositions 

  • Organiser des assises pour la construction d’une politique lisible de notre recherche et nos choix d’orientations et  de restructuration en tenant compte  des spécificités de notre pluridisciplinarité et des spécificités de nos sites
  • Reconstruire un dialogue d’avenir avec la mise en place de comités prospectifs et de stratégie gagnante/gagnante avec les différentes institutions territoriales, nationales et internationales
  • Renforcer notre capacité à répondre aux appels à Projets nationaux et internationaux, en particulier sur les aspects : veille, impulsion,  synergie transdisciplinaire et accompagnement dans la réponse aux appels à projets
  • Mettre en place une réelle ingénierie de projet avec pour objectif un gain de temps sur la rédaction des projets
  • Renforcer le service SPVR
  • Augmenter nos capacités de financement et de cofinancement de thèse au travers du développement de nos ressources propres. A titre d’exemple, 1% de ressources propres correspond à 25 thèses financées sur 3 ans.
  • Développer nos plateformes et reconstruire leur modèle économique en synergie avec le développement de nos laboratoires et de nos territoires.
  • Structurer nos plateformes en réseau avec les autres plateformes de Nouvelle Aquitaine

L’ensemble de nos propositions seront mises en oeuvre dans la concertation et en tenant compte des spécificités de chaque composante, laboratoire et service.

Nous sommes à votre écoute, contactez nous!

Pour une Université au service de la société
 


Date de création : 22/01/2020 20:13
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